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Tableau de bord

Découvrez ce que les gens
pensent de GSoft

4.3 5

Score de l’employeur

Une entreprise qui sait prendre soin de ses employés

Une bonne décision

Je recommande cette compagnie

Grand vent de changement

Je me sens à nouveau productif et accompli!

Super endroit où travailler

Entreprise en croissance avec de super avantages

Une entreprise humaine qui vous traite bien

Une entreprise bien intentionnée qui vit plusieurs changements majeurs

Meilleur endroit où travailler!

Environnement ouvert et collaboratif

Excellente entreprise, excellent équilibre entre le travail et la vie personnelle!

Excellente entreprise avec une vision créative!

Ce n’est plus ce que c’était

S’adapte à la « nouvelle réalité »

Expérience centrée sur le produit

Excellent employeur

Excellente entreprise en expension

Un peu sans dessus dessous, mais une entreprise qui a du cœur

Meilleur endroit où j'ai travaillé

Excellente entreprise pour laquelle travailler

GSoft à travers l’actualité

Relever les défis en milieu de travail avec Simon De Baene, PDG de GSoft

Des produits incontournables grâce à… la pandémie

Augmenter l’expérience employé avec Martin Gourdeau, Président & Directeur Général @ Gsoft

GSoft et Seth Phillips ont certaines choses à faire comprendre

Télétravail, l’intégration repensée

Consulter notre blogue

Les métriques d’engagement GSoft

Score global d’engagement

8.2 10

8.7

Relations avec les pairs

8.2

Croissance personnelle

8.1

Alignement

7.9

Reconnaissance

Agent-e, support technique – Équipe Frontline Coordonateur-trice des Ventes – Équipe Distribution (Contrat) Développeur-euse Front-End – Fonctionnalité SG Sécurité Développeur-euse Full Stack – Plateforme DevOps Développeur-euse Full Stack – Spécialisation .Net Back End Partenaire d'affaires en ressources humaines, senior Responsable de la réussite client – Portefeuille Enterprise Responsable, Développement des affaires Responsable, Génération de la demande Spécialiste sénior, Communications et expérience employé Staff développeur-euse full stack – Fonctionnalité 1-on-1

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Améliorer le travail d’équipe , ça se fait en équipe!

On est des pros du développement professionnel de nos équipes.

Des avantages qui font toute la différence

Photo of GSoft employees working in office

Portrait of GSoft employee Laura Risdorfer

On écoute pour comprendre
Comprendre ce que veulent nos client-es. Construire ce dont ils-elles ont vraiment besoin.

On gagne tous-tes ensemble
Avec notre talent et notre attitude, on peut y arriver.

On se lance
Pour aller plus loin, il faut sortir des sentiers battus.

Photo of GSoft employee meeting in office

On assume
Admettre nos erreurs. Être fier-ères de nos victoires. Ne pas avoir peur de demander de l’aide. Et d’en offrir.

Portrait of GSoft employee Catherine-bertrand

On parle vrai
La vérité, ce n’est pas toujours ce qu’il y a de plus facile à entendre, mais c’est nécessaire. Dire les choses telles qu’elles sont, mais dans le respect et la bienveillance.

On a vraiment nos valeurs à cœur. Oubliez les slogans ou les phrases inspirantes qu’on affiche sur les murs pour impressionner nos client-es. C’est un portrait du genre de personnes qu’on veut être – et de la façon dont on préfère travailler.

On croit que pour améliorer le monde du travail, le changement doit d’abord s’opérer entre nos propres murs. On sait qu’on s’en met beaucoup sur les épaules. Mais c’est ce qu’on aime faire et ça paraît dans notre travail.

C’était notre but en devenant une compagnie hybride. Ce que ça implique: qu’on se donne la flexibilité dont on a besoin pour faire le travail qu’on aime. Et, le temps nous fait croire que notre idée n’était pas si mauvaise. En gros, notre approche de travail est complètement hybride, donc personne n’a pas à se présenter aux bureaux tous les jours. Mais on y trouve toujours pas mal de monde … parce qu’ils sont assez incroyables.

Comment ça marche? Tout le monde chez GSoft peut travailler de n’importe où au Canada et jusqu’à 150 jours en dehors du Canada durant une période de 12 mois. On a l’entière flexibilité de travailler à 100 % de chez nous ou d’aller au bureau pour profiter d’un espace collaboratif, à l’exception de 3 grands rassemblements de travail par année en personne au bureau pour prendre le temps de se voir en vrai et de réfléchir à la suite.

On préfère se concentrer sur une collaboration écrite et virtuelle d’abord. Pour nous, c’est une manière de s’assurer que notre énergie est mise à la bonne place. Ça fait en sorte qu’on est tous mieux préparé à apporter de la valeur à un projet, quand une rencontre est nécessaire.

Qu’on se comprenne, les moments spontanés et informels (en personne ou sur Slack) ça demeure important! Personne ne monitore ça. Mais on trouve important de pouvoir déconnecter, sans devoir être toujours joignables ou développer un cas de réunionite.

Chez GSoft, notre politique de vacances est vraiment flexible: on prend congé quand on en a besoin. On est tous des adultes. Tant qu’on s’est organisé pour ne pas impacter négativement le travail de l’équipe, ça marche. Pas plus compliqué que de parler à son ou sa gestionnaire.

Le plus important ici, c’est de garder un bon équilibre. C’est bien d’aimer travailler, c’est bien le stress de livrer, mais il faut aussi garder du temps pour les autres choses qu’on aime ou pour se mettre en retrait, si nécessaire.

Entrevue téléphonique

Vous avez fait le tour de Google. On a vu votre CV ou votre profil LinkedIn. C’est un bon moment pour s’appeler. Une conversation informelle sur le rôle, les projets, l’entreprise, vous et tout ce que vous voulez savoir.
Entrevue vidéo

C’est l’opportunité de voir si on est sur la même longueur d’onde. Une discussion d’environ une heure avec un-e gestionnaire et un-e conseiller-ère en recrutement. On parle de vos expériences, de vos intérêts et vos aspirations. Évidemment, c’est aussi le moment d’en demander davantage pour savoir ce qui vous attend.
Exercice technique et mise en situation

C’est à votre tour de prendre le micro. Pensez à ce moment comme à un essai routier de job. Une mise en situation de travail (et de collaboration) qui donne un bon avant-goût de l’emploi, de la façon dont on travaille et de votre niveau d’expertise. Un moment pour voir si GSoft est la bonne entreprise pour vous et si vous êtes la bonne personne pour GSoft.
La Grande Proposition

Si on aime ce qu’on voit et ce qu’on entend, on établira clairement ce que votre rôle implique et vous recevrez une offre d’embauche. Nos salaires, comme vous le verrez, sont justes et compétitifs.

COMPRENEZ DE QUOI ON EST FAIT

On offre aux TI le pouvoir d’aider leurs utilisateurs-trices à être à leur meilleur dans Microsoft 365, tout en gardant les choses organisées et sécuritaires pour leur travail.

On aide les gestionnaires et responsables RH à connecter avec leurs équipes et à permettre à toutes et tous de s’épanouir dans leur travail.

On permet aux RH de transformer chaque intégration en une expérience significative, structurée et réellement accueillante, y compris pour eux.

On donne aux entreprises l’occasion de bénéficer d’un partage de connaissances facile et sur mesure, ce qui permet d’accélérer l’intégration, d’uniformiser les pratiques et de développer ses compétences.

Quelle est votre opinion sur le télétravail?

Chez GSoft, on est devenu une entreprise distribuée. Ce qui signifie en principe que personne n’est obligé de venir. Mais pour celles et ceux qui souhaitent tout de même se présenter au bureau, on conserve encore des espaces physiques. Pour mettre le tout en place le mieux possible, on a implémenté un système de réservation en ligne, il n’y a donc plus de bureaux attitrés. En d’autres mots, les bureaux ou les espaces de co-travail ne sont plus centraux, mais plutôt vus comme un avantage parmi tant d’autres. Mais comme on reconnaît l’importance du temps en face à face, on organisera plusieurs événements obligatoires durant l’année, où nos équipes pourront se rassembler et passer un moment hors du monde digital.

Comment collaborer si personne n’est au même endroit?

Parce que GSoft a fait le pari d’adopter durablement un mode de travail distribué et, ainsi, d’expérimenter en première ligne divers aspects du futur du travail, on a défini et adopté des principes nous permettant de communiquer et collaborer de façon optimale.

L’objectif? Avoir un impact positif à tous les niveaux de l’organisation et maximiser notre potentiel au quotidien. Gagner en flexibilité, en autonomie et en efficacité.

Ces principes ne sont pas optionnels. Nous sommes tous co-responsables de les respecter et de nous y tenir pour l’équilibre et la performance durable de chacun et de GSoft dans son ensemble.

On privilégie d’abord l’écrit et l’asynchrone
On se voit tous en personne quelques fois par année pour célébrer ou réfléchir ensemble. Le reste du temps, aller au bureau est entièrement optionnel.
Le virtuel, c’est notre façon par défaut de travailler en équipe.
On s’autorise à déconnecter.
On est proactifs dans nos communications.
On laisse de la place à l’informel et on cultive les interactions sociales.

Jusqu’où puis-je pousser ma carrière chez GSoft?

On adorerait que vous grandissiez avec nous. Et on est ce type d’environnement qui crée les opportunités et la place dont vous avez besoin non seulement pour pousser votre carrière, mais aussi pour explorer autant d’options que possible. Vous êtes maître de votre avenir. Si vous vous manifestez, on pourra vous aider à choisir des projets et des initiatives qui iront à la rencontre de vos choix de carrière.