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Notre raison d’être

On ne passera pas par quatre chemins : GSoft a réussi à faire 100 M$ de profit grâce à ShareGate et Officevibe l’année dernière. On a la chance de profiter d’une belle réussite, mais on ne se met pas la tête dans le sable : le succès, ça passe.

Si GSoft bâtit les essentiels de l’expérience employé, le Lab essaie d’en couler les fondations.

En tant que petit groupe d’intrapreneurs, on obsède sur deux choses :

  1. Quels sont les problèmes les plus douloureux et urgents à aborder dans le quotidien des travailleurs du savoir
  2. Comment pouvons-nous expérimenter et construire les solutions les plus simples et novatrices pour s’y attaquer?

Notre rôle

Créer de nouveaux logiciels qui offrent des solutions réellement simples à de vraies problématiques.

On élabore des visions de produits ambitieuses. On prépare des stratégies audacieuses. On développe des produits uniques.

Aller au-delà des prototypes. On met nos créations en marché.

On bâtit des marques. On lance des produits qui fonctionnent. On s’assure que nos cibles adorent notre offre.

S’assurer que nos produits s’imbriquent dans la famille GSoft.

On cherche la cohérence et l’unité. On trouve où on peut ajouter de la valeur. On comble les lacunes de l’expérience employée.

Recommencer

On célèbre nos victoires. On apprend. On passe au prochain appel.

On agit comme si le futur du travail était entre nos mains (c'est un peu le cas)

GSoft réfléchit au futur du travail depuis longtemps. Le Lab, c’est la preuve du sérieux de cette préoccupation et de la mission de l’entreprise. Cela dit, on trace notre propre chemin.

  • On priorise l’action et l’itération, pas les réflexions académiques.
  • On travaille en petits groupes avec le moins de hiérarchie possible et énormément de collaboration.
  • On dévie de notre expertise. C’est bien correct.
  • On travaille directement avec le PDG de GSoft (sérieusement, c’est notre collègue).
  • On n’est pas influencés par les opérations quotidiennes de GSoft.

Ce qui fait qu’on est fiers de notre équipe

  • On a les moyens de nos ambitions.
  • Tout ce qu’on touche prend quasiment forme en temps réel.
  • Il est attendu qu’on expérimente librement avec des idées novatrices. C’est notre rôle.
  • On commence un produit du point A et on influence chacune des étapes qui mènent à Z.

 

Apprenez-en un peu plus sur la vie chez GSoft ici

 

 

Nos principes d’équipe

Des idées qu’on essaie d’appliquer chaque jour.

Prendre les choses à cœur, avec leadership

On agit en leader, et on pousse les choses vers l’avant. On prend des décisions, on défend notre expertise et on apprend constamment. On persévère quand c’est moins confortable et on s’efforce d’élever tout le monde autour de nous.

Oublier la peur de l’inconnu

L’incertitude fait partie du jeu. On prend des décisions malgré tout et on s’assure que les données gardent un œil sur nos intuitions. Dans notre situation, des décisions imparfaites vont toujours mieux nous servir qu’aucune décision.

Bâtir plus qu’on parle

On n’est pas intéressés par les succès d’estime ou les grandes théories. On veut trouver des solutions à de vrais problèmes, rapidement. On laisse notre travail parler de lui-même.

Créativité, prise de risque et une attitude un peu téméraire

Le marché est saturé de produits ennuyants. Pourquoi voudrions-nous en mettre d’autres au monde? Avec tout ce qu’on fait, on doit amener un peu de couleur dans la vie de nos clients. Comment on s’assure d’être inattendu même en B2B?

Sans fun, on oublie ça

Il faut trouver du plaisir à repousser les limites de notre profession. On célèbre nos succès, parce que c’est toujours meilleur quand on a le sentiment d’être au-dessus de nos affaires.

«Il y a tellement de nouveaux problèmes à régler, de vieux problèmes à revisiter, de mauvais produits à remplacer, de processus à automatiser, etc. Le marché de l’expérience employé-e est vaste et les opportunités sont infinies.»

Simon De Baene,
Co-fondateur et CEO, GSoft

Passons au travail

GSoft est reconnu pour sa culture et la manière dont elle traite ses employés. On peut s’attendre à la même chose au Lab. On connaît la valeur de l’innovation et on sait comment traiter les innovateurs-rices. Prenez le temps de regarder nos postes ouverts et venez bâtir quelque chose de pas mal avec nous.

On s’y met?